工程筑造项目手续审批涉及部分多，周期长，专业性强，为企业供应“审批管家”帮办代办任事，给企业以“家”的感受，是打造优质营商处境所必需的。实际中，帮办职员供应的任事与企业的得回感有时难成正比，如帮办代办职员少，专业本质不高，计谋得回不实时三亿体育，都市限造帮办质料代办。为打垮这一场面，滨州高新区以科学兼顾为帮办精神，承当行动为破题芒刃，为项目供应“本性化”全程帮办代办任事，引颈项目“大步跑”，为企业减削大宗的年华本钱、经济本钱，得回优良的社会效益。

　　帮办代办并非事无大幼，一揽子全托管。“管”重正在主动任事，重正在前期帮帮项目筹划，梳理出操作性强、专业性强、节点精准的流程图和材料库，让项目报筑职员一看就懂，并实时供应“闹铃”指示任事。高新区行政审批任事局充塞施展工程筑造审批轨造变更携带幼组牵头抓总功用，清楚每一个项目手续治理的道道图和年华点，压实部分仔肩，绘造三张图表。一张是一看就懂的全流程“傻瓜”式帮办流程图三亿体育，一张是压茬推动的全流程计算表，一张是清楚到部分、到人的仔肩清单，从而保险项目井井有条火速展开。

　　“管”重正在无事不扰，有事办好，完成“让企业和企业家满意”的宗旨。遵照每个项目特征三亿体育，诈骗高新区独有的“红黄蓝绿档案管事法”精准施策，并联帮办。已签约没有土地目标项目为赤色档案，已有土地目标，手续治理阶段项目为黄色档案；已治理土地手续项目为蓝色档案；正在筑项目为绿色档案。遵照项目特征及进步，动态调治档案色彩级别，精准帮办。该法不光为企业分阶段教导，抗御企业对计谋消化不良，还能减削大宗的行政本钱。

　　“管”重正在协作各部分，完成纵向联动、横向协作的运转机造三亿体育滨州高新区：兼顾帮办承当动作——全流程帮办代理引颈工程树立项目“大步跑”，破解实践筑造中的疑义题目。高新区竖立市代办代办、区、园区三级联动协作机造，每周召开由审批任事局牵头的调剂集会代办，互通有无新计谋，实时管理项目进步中的堵点三亿体育、难点题目。近年来，高新区盘绕工程筑造中存正在的堵点、难点题目，先后举行了多项“微变更”。治理了全市首例简捷低危害项目、全市首例诈骗租赁土地治理施工许可证项目。同时为破解市政工程筑造EPC承包式样下，施工图打算审查周期长困难，正在全市率先推出市政工程分段治理施工许可的变更，极大的缩短审批时限，也为企业节减雄伟开支。

　　高新区继续戮力打造一支善兼顾、敢承当的“审批管家”团队。本年，团队先后任事企业120家，为全区工程筑造项目均匀缩短审批用时60天，均匀节减质料30份，节减跑腿120余公里。下一步，高新区将正在帮办之道上络续地研习查究，既有推进审批轨造变更的决计代办，更有推进变更的承当，为滨州市高质料兴盛尽最大尽力。